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为什么Aldi South比Aldi Nord更好

发布时间:2019-04-09 15:56:35 来源:

无论是员工销售额,面积生产率还是客户满意度 - 在所有关键数字中,AldiSüd都领先于其姐妹Aldi Nord。但是折扣中的南北分歧真的背后是什么?

滑动就坐了。当克劳斯·格里克,利德尔Konzermutter施瓦茨集团的负责人,最近谈到了交易的情况下,他惊奇地发现友善的话:“如果它不是为阿尔迪,”会“利德尔睡着了,”格里克称赞竞争和晚一点加入:“当我谈到Aldi时,我总是在谈论AldiSüd”。Gehrig说,AldiSüd为他提供了“更强大的概念”。

AldiSüd真的是Lidl更危险的对手吗?Aldi Nord只参加第二赛区吗?

贸易专家也确信南方目前是阿尔迪帝国所有事物的衡量标准。“无论是空间效率,每名员工或客户满意度销售 - 在南方的所有关键性能指标领先,”斯蒂芬褶边,在巴登 - 符腾堡州海尔布隆食品贸易的教授说。目前的业务数据支持评估。要查看纽伦堡的市场研究公司GfK的机密数据,这是目前经济周刊与食品德国阿尔迪销售的北方已经由两个百分点第二千○一十八下降 几十年来,Aldi Nord首次在德国写下了红色数字。姐妹公司做得更好。

但为什么呢?折扣双胞胎如何发展得如此不同?

专家认为,主要有三个原因,使它看齐行事,南方目前还难以:所以创始人西奥·阿尔布雷希特,引发今天继续谐振的现代化积压的储蓄过剩。此外,从北方来看,外国活动的分歧是不利的; 最近,一种绑定力量的继承争议。

第二个德国师

从后来的南北分裂1961仍然没有什么可怀疑的。那时,阿尔布雷希特兄弟分裂了他们的生意。它创立了法律上独立的公司Aldi Nord,其中Theo Albrecht位居榜首,AldiSüd则由Karl Albrecht领导。边界即所谓的阿尔迪赤道(Aldi Equator)横跨黑森(Hesse)和北莱茵 - 威斯特伐利亚(North Rhine-Westphalia),将德国约1,900个南部和近2,200个北部分支分开。即使在国外,阿尔迪斯也采取了不同的方式,在创始人去世后 - 西奥于2010年去世,卡尔2014年 - 没有改变。

今天分离的确切原因仍然令人费解。作为一个“童话故事”,记者兼作家马丁·库纳在其关于“阿尔布雷希特”的书中揭露了企图解释兄弟们无法就引进烟草产品达成一致意见。Kuhna写道,他们终于在商店分手前给了它。即使作为分散目标的长期战略决策设置折扣店,为了使其可控,作者想要知道不理解的决定。“事实似乎是卡尔和西奥再也忍受不了了,”库恩写道。因为太过不同会形容对话伙伴和当代见证人两个Aldi创作者的气质。

一方面,西奥总是干涉小而微小的细节,“很少保留委托原则”,“最后,即使在晚年,也不会放弃缰绳”。另一方面,在合资企业分拆前负责对外关系的卡尔负责与供应商,新员工和战略问题的谈判。卡尔在三十多岁时开始代表,并逐渐退出公司的日常工作。“他只在早上去办公室,并与家人一起度过余下的一天”,也是为了思考不受干扰的重要决定。

不同的管理理念也逐渐对两个阿尔迪的表现产生了影响。虽然节俭和成本纪律一直是阿尔布雷希特法律的核心优点之一。但北方的合规性更加严格,并逐渐成为德国零售业的Billighardliner。

直到几十年后,后果才变得明显:虽然AldiSüd不断努力使现代化的分支机构和新的分类进行了大量的努力,但是北方正在越来越多地处于防守状态。专家Rüschen说:“Aldi Nord比南方更长时间坚持最初的硬折扣概念,放弃了各种各样的变化,推动了分支机构的现代化。”

Aldi Nord有很多东西要赶上

只有2011年接任Aldi Nord负责人的Marc Heussinger才开始转型,并逐渐用更现代化的商店取代破败的购物掩体。2017年,Heussinger甚至推出了该公司历史上规模最大,成本最高的转换计划。该公司宣布,52亿欧元将投资于“Aldi Nord Instore Concept” - 简称:Aniko--使国内外所有商店更新鲜,更加丰富多彩和友好。“兄子是阿尔迪北部历史上最重要的商业决策之一”,有自己的公司创始人的儿子隐居,西奥·阿尔布雷希特,给出的尺寸报价。

然而,很长一段时间是开放的,如果Aniko会有绿灯。该项目有可能参与阿尔布雷希特继承人的权力斗争。超过三个家族基金会,其中所有Aldi-Nord股票都捆绑在一起,他们控制着折扣店的财富。必须由所有三个基金会的董事会一致作出重要决定。多年来,一场痛苦的遗产争议在基金会的控制下肆虐。

一方面,Theo Jr.在另一方面与他的兄弟Berthold(2012年去世)和他们的母亲Babette的孩子作斗争。

只有延迟,他们才同意Aniko。然而,争议仍在继续。最新亮点:Cäcilie“Cilly”Albrecht的最后遗嘱,于2018年11月去世,他找到了“Bild am Sonntag”。已故阿尔迪北部族长的老太太和小约的母亲向巴贝特方面讲述了他们担任重要职务的能力。他们的孩子和他们的儿子Berthold已经超越了家庭哲学,“不适合承担Markus基金会的高级职责”。被解雇的继承人的律师宣称,“孝顺和体面”不需要公开评估遗嘱。

然而,或许现在正在结束耗尽的紧缩政策,去年秋天甚至导致北欧厨师Heussinger的辞职。在球场上最后Theo junior击败了Babette球队。权力斗争似乎决定了。

Heussinger的继任者Torsten Hufnagel现在也必须在运营方面提供服务。Aldi North的一位发言人表示,该公司正在看待自己:“Aniko的推出正按计划在我们的视野中运行,最迟将在德国年中完成。”

但很明显,Aniko带来了严重的变化。范围增加,工作流程发生变化。这推动了成本。

咨询公司Edge by Ascential的Boris规划师表示,“Aldi Nord在过去几年里一直在努力了解南方已经证实的大部分内容。” “这对第一种力量和手段具有约束力,现在资产负债表上显而易见。”

如果复出成功并且北方回到南方,Hufnagel将面临一项艰巨的任务:必须加快现代化步伐,控制成本,同时加强国外市场。

自1967年以来,阿尔迪一直活跃在国外。那时Karl Albrecht与奥地利的AldiSüd一起接管了Hofer连锁店。在20世纪70年代,西奥跟随比利时和荷兰。1976年,查尔斯冒险进入大西洋过境点并在美国发射。1977年又是Theo:与丹麦合作。一年后,他接管了美国连锁商Trader Joe's并将其扩展为熟食店。1980年,法国成为Aldi-Nord-Land。从那时起,世界的统一化仍在继续。然而,南方也在这里设定了步伐。

例如,在葡萄牙和西班牙,Aldi Nord最近获得的市场份额很小,专家规划师说。尽管由于各国的经济问题,折扣条件最好。“即使在法国,增长仍然可控,”Planner说。另一方面,Aldi South在英国金融危机之后成功实现了目标。最重要的是,南方能够扩大其在美国的地位。“在Aldi-Nord-Länder,缺少类似的成功,”Planner说。联盟军肯定有潜力。“例如,为什么Aldi Nord没有试图将其成功的美国概念Trader Joe's带到欧洲,反对超市连锁店?”​​Planner问道。南方只是“更具冒险精神”。Aldi Nord有很多东西要赶上。

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